Einträge von Christian Arentzen

IT-Strategieentwicklung in Zeiten von New Work

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Eine moderne IT-Strategieentwicklung sieht heute anders aus als noch vor 10 oder 20 Jahren. Noch nicht lange her, und das strategische Denken war meist ausschließlich dem leitenden IT-Management vorbehalten. Manchmal wurden auch Unternehmensberatungen damit beauftragt, die Zukunft der IT zu gestalten. Letzteres führte oft zu Akzeptanzproblemen und einer schleppenden Umsetzung. Mit einem deutlich partizipativeren Ansatz […]

Die 5 größten Herausforderungen im Management Digitaler Transformationen

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Ähnelt Ihr Management der digitalen Transformation einer aneinander Reihung von IT-Projekten oder einem IT Großprojekt? Hm, falls Ja, dann sollten Sie kurz mal innehalten und die nachfolgenden Herausforderungen im Management Digitaler Transformationen sich durchlesen. Falls Nein, dann lohnt sich das Lesen trotzdem. Es gibt nämlich wesentliche Unterschiede zu beachten. Wer eine digitale Transformation steuern möchte, […]

Neue Ansätze im Projektmanagement von IT Großprojekten

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Jede IT-Führungskraft hat mit der Implementierung von IT Großprojekten zu kämpfen. Studien zeigen immer wieder auf, dass zwei von drei großen Programmen regelmäßig das ursprüngliche Budget nicht halten, den Zeitplan verfehlen und nach langer Zeit der Umsetzung hinter den Zielen und Erwartungen der Anwender zurückbleiben. Häufig um ein Vielfaches. Diese Verfehlungen sind für die Unternehmen […]