Mit innovativen (Projekt-)Ansätzen begleiten wir unsere Kunden darin, den Sprung in ein neues, aufregendes Zeitalter zu meistern.
Unser Ansatz: Klassische Führungsinstrumente mit neuen Management-Ansätzen und Technologien verknüpfen.
Das Entscheidende dabei: die Komplexität wo möglich reduzieren und damit den Blick des Projekts auf das Wesentliche zu legen!
Dies spiegelt sich in unserem integrierten Ansatz wider.
In immer kürzeren Zeitabständen kommen neue digitale Technologien auf den Markt und nehmen unmittelbar Einfluss auf Transformationsprojekte. Eine erfolgreiche digitale Transformation benötigt von Beginn an ein klares Unternehmensziel und basiert auf einer gründlichen Planung. Genauso wichtig ist aber auch, diese Planung laufend zu hinterfragen und die Zielrichtung regelmäßig zu prüfen.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen sowohl Vision als auch Strategie, die Ihre Unternehmensziele der digitalen Transformation klar definieren.
Basierend auf der Strategie unterstützen wir Sie beim Aufsetzen einer Roadmap, die den nahtlosen Übergang in die erfolgreiche Umsetzung erlaubt.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein passendes Projektportfolio, welches Ihre Ressourcenlage berücksichtigt und eine schnellstmögliche Transformation gewährleistet.
Wir bewerten den Einfluss neuer Technologien auf laufende Transformationen, berücksichtigen aktuelle Trends und geben konkrete Hinweise auf notwendige Anpassungen.
Um die Zukunft gestalten zu können, müssen sich Unternehmen die Fähigkeiten zur digitalen Transformation aneignen. Ob dies in dafür eigens geschaffenen digitalen Competence Centern erfolgt, ein Spinoff gegründet werden soll, oder die Umsetzung im Rahmen eines Leuchtturmprojekts erfolgt: es braucht Know-how, Ressourcen und den nötigen Pragmatismus. Dabei sind wir der richtige Partner, um fehlende Kapazitäten auszugleichen und die definierten Initiativen gemeinsam mit Ihnen zeitnah und mit sichtbaren Erfolg umzusetzen.
Definition der passenden Organisationsstruktur: Wir entwickeln einen konkreten Vorschlag für die Ausgestaltung und den Aufbau Ihrer Digitaleinheit – basierend auf Ihren internen Gegebenheiten, Stärken und Zielen.
Auswahl und Definition von Innovationsprojekten: Unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Kompetenzen definieren wir mit Ihnen Services oder Produkte, die ein hohes Potenzial aufweisen und so als Pilot für die weitere digitale Transformation dienen können.
Schnelle & effektive Umsetzung von Digitalisierungsprojekten: Wir stellen Ihnen bei Bedarf ein Team von Digitalisierungs-Beratern zur Verfügung, das sofort Digitalprojekte umsetzen und konkrete Resultate erzielen kann.
Training und Coaching: Wir machen Ihre Mitarbeiter in den Methoden fit, die den Weg ins Zeitalter der Digitalisierung beschleunigen, insbesondere in agilen Lean Startup-Prozessen sowie der nutzerzentrierten Design Thinking-Methode.
Mit fortschreitender Digitalisierung gewinnt Zeit an Bedeutung. Analog “Time-to-Market” ist für Transformationsprojekte “Time-to-Operations” für den Erfolg entscheidend. Unsere Expertise in modernen Methoden wie Agile Development, SCRUM, Design Thinking oder Rapid Prototyping hilft Ihnen, Ihre Projektziele schneller zu erreichen. Zudem passen wir etablierte Projektmethoden wie Prince2 oder PMI so an, dass sie die Projektmitarbeiter spürbar entlasten. Das Ziel dabei: Ihre Projektorganisation noch schlagkräftiger und effizienter agieren zu lassen.
Coaching von Programmleitern: Wir unterstützen Ihre Programm- und Projektleiter durch Coaching in der Umsetzung großer Transformationsvorhaben. Auf diese Weise gewinnen Sie dauerhaft Umsetzungswissen für Ihre Organisation.
Übernahme Projektleitungsaufgaben: Wir entlasten Projektleiter in Ihren Aufgaben, indem wir die Rolle eines erfahrenen Co-Leads einnehmen. Bei Personalengpässen unterstützen wir unsere Kunden durch die vorübergehende Besetzung offener Stellen.
Projekt Management Office (PMO): Unsere erfahrenen PMO Kollegen machen Ihr PMO zur zentralen Schaltstelle für erfolgreiches Projektmanagement. Mit dem Blick für das Wesentliche sorgen wir dafür, dass Ihre Projektmitarbeiter sichtbare Ergebnisse schaffen, ohne sich in administrativen Themen zu verlieren.
Projekt Audits: Wenn Sie eine objektive Einschätzung zum Projektstatus benötigen oder Sie trotz grüner Ampeln das Gefühl haben, dass Ihre Projekte nicht die gewünschten Ergebnisse bringen: Unsere Projektreviews zeigen nicht nur Schwachstellen auf, sondern verknüpfen diese mit konkreten Handlungsempfehlungen.