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	<title>Arentzen &amp; Partner</title>
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		<title>Die 5 größten Herausforderungen im Management Digitaler Transformationen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Christian Arentzen]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Feb 2022 07:35:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digital Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalstrategie]]></category>
		<category><![CDATA[Großprojekte]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ähnelt Ihr Management der digitalen Transformation einer aneinander Reihung von IT-Projekten oder einem IT Großprojekt? Hm, falls Ja, dann sollten Sie kurz mal innehalten und die nachfolgenden Herausforderungen im Management Digitaler Transformationen sich durchlesen. Falls Nein, dann lohnt sich das Lesen trotzdem. Es gibt nämlich wesentliche Unterschiede zu beachten. Wer eine digitale Transformation steuern möchte, [&#8230;]</p>
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		<title>Neue Ansätze im Projektmanagement von IT Großprojekten</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Christian Arentzen]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Aug 2021 07:31:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Großprojekte]]></category>
		<category><![CDATA[IT Projekte]]></category>
		<category><![CDATA[Projekterfolg]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Technologieprogramme]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Jede IT-F&#252;hrungskraft hat mit der Implementierung von IT Gro&#223;projekten zu k&#228;mpfen. Studien zeigen immer wieder auf, dass zwei von drei gro&#223;en Programmen regelm&#228;&#223;ig das urspr&#252;ngliche Budget nicht halten, den Zeitplan verfehlen und nach langer Zeit der Umsetzung hinter den Zielen und Erwartungen der Anwender zur&#252;ckbleiben. H&#228;ufig um ein Vielfaches. Diese Verfehlungen sind f&#252;r die Unternehmen [&#8230;]</p>
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		<title>Mut zu schlanken Projektstrukturen – bauen Sie auf Ihr Team</title>
		<link>https://www.arentzen-partner.de/mut-zu-schlanken-projektstrukturen-bauen-sie-auf-ihr-team/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marco Zander]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Aug 2017 09:32:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Methode]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Eine der Stärken etablierter Unternehmen liegt darin, dass über die Jahre gesammelte Erfahrungen und Wissen in Prozesse gegossen wurden. Zudem klären konzernweite Richtlinien viele Sachverhalte, ohne dass es separater Entscheidungen bedarf. Dies sorgt für Effizienz und einheitliche Qualität in den Abläufen. Gerade diese vermeintliche Stärke wandelt sich jedoch häufig in einen Bremsklotz für Digitalisierungsprojekte. Bei [&#8230;]</p>
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		<title>Drei Gründe, warum etablierte Unternehmen Schwierigkeiten mit der Digitalisierung haben</title>
		<link>https://www.arentzen-partner.de/drei-gruende-warum-etablierte-unternehmen-schwierigkeiten-mit-der-digitalisierung-haben/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marco Zander]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 May 2017 15:58:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Entscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Produktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Schwierigkeiten]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sie sind erfolgreich in ihrem Geschäft, häufig sogar Marktführer. Doch dies ist keine Garantie für etablierte Unternehmen, auch in Zukunft eine Spitzenposition im Markt einzunehmen. Im Gegenteil: Viele der über Jahre eingeschleiften Mechanismen stehen einer erfolgreichen Digitalisierung eher entgegen. &#160; 1. Gefangen im Hamsterrad der Produktivität Viele Unternehmen sind aktuell deshalb so erfolgreich, weil sie [&#8230;]</p>
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